最近對雲朵矽膠兒童餐墊 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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商品訊息描述
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雲朵矽膠兒童餐墊
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雲朵矽膠兒童餐墊，幫助孩子吃飯時保持桌面清潔，飯菜掉到餐墊上再撿起來，也較合乎衛生！邊緣防漏，湯汁牛奶不易外流，矽膠柔韌度好，易清潔，耐高溫，還可當隔熱墊或防燙手套使用！
商品說明
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
在屏東永達技術學院爆發欠薪事件後，少子化造成的部分高等校院招生不足的狀況因此浮上檯面，而討論已久的退場機制也開始有眉目。不過比這個更重要的是：101年度已有29所私校被列輔導名單；且內政部同意將已退場的私校轉為商業用地，恐造成財團圖利新招！
內政部長李鴻源則同意私校退場後，用地將可轉為其他用途，包含商業用地，校董可拿回6至8成的土地。但全國教師總工會副理事長吳宗泰批評這恐成為圖利途徑，因李鴻源對他們大開方便之門，這種讓企業「死會活標」的方式，恐助長私校透過惡性倒閉，來謀得高地價之土地。對此，李彥儀表示，私校退場後的土地利用，將與內政部開會協商。
目前已有29所私校被列輔導名單，包含21所高中職與8所大專院校，而詳細名單，官方不願透露。教育部針對高中職與大專院校擬定預警指標。高中職部分，當學生總數未達600人，或當年度招生未達60%時，即啟動預警機制，進行「發展輔導」。但其後如降至300人或連續二年招生率未達50%時，則進行轉型輔導，最後，如果連100人都不到，或是有欠薪、減薪長達3個月的狀況，或是自願退場，則進行「退場輔導」。
相較於高中職多以人數判斷，大專校院的判斷標準則較多樣了。只要符合其中以下情事即列輔導：全校招生人數不到3000人、近2年註冊率不滿60%；近一年校務評鑑時有三分之二以上的系所評鑑沒通過、或嚴重欠薪與違法事項。
復興航空今天（1月11日）舉辦股東會，要討論解散事宜，場外企業工會不滿包圍股東會，發生激烈衝突，場內由董事長林明昇主持的股東會同樣鬧轟轟，但議案還是在3分鐘內通過，宣告興航正式終結，為了安撫股東，林明昇現場宣布放棄自己名下，0.29%的持股，2238張清償金額。
復興航工工會成員：「你幹嘛，你推什麼。」
你推我擠，誰也不讓誰，為了進入復興航空股東會，工會成員跟保全爆發激烈肢體衝突。
保全人員：「不要推，再推我動手了。」推擠當中，空姐尖叫、空少眼鏡掉，保全也掛彩，甚至有工會顧問私闖側門被帶上警車，押回調查，鬧轟轟中，股東會終於開始，要討論「解散案」、「撤銷股票公開發行」以及「員工資遣案」，林明昇又被轟個滿頭包。
小股東vs.復興航空董事長林明昇：「台灣的證券市場，可以容許你這樣玩嘛，股東這邊的損失，我這邊也代表公司，跟整體同仁跟你做道歉。」
一句對不起，難以澆熄股東怒火，更讓人火大的是，復興航空解不解散，投票時間短短3分鐘，小股東們還沒起身投票，就宣布時間截止，保全人牆擋住投票箱，股東怒黑箱作業。
復興航空小股東：「像個男人站出來，你董事長把人錢挖光光，你是不是男子漢啊。」
復興航空股東：「我們沒看到投票就有70幾張，他們自己在點，清算人選出來的，復興航空股東，也不是我們能決定的，所以我們大概心裡有數了，最後可能我們1毛錢都拿不到。」
儘管員工抗議、股東反對，林明昇仍然宣布投票門檻過半，復興宣布正式解散，2月2日股票就要下市。以興航淨值50億來算，林家持股佔46.79%，至少拿回24億，林明昇現場宣布放棄自己名下，0.29%的持股，2238張清償金額，讓其餘小股東可以分得更多，但對員工的補償還是談不攏。
復興航空企業工會代表吳崇華：「標題就是員工資遣方案，然後就讓我們投票，也沒告訴我們是要談什麼結果，是不是依造市政府建議來投，所以他讓我們投第3案，投贊成反對時候，完全沒告訴我們內容是什麼。」
擁有65年歷史的復興航空，因為接連發生澎湖和南港空難，營運陷入危機，如今解散，也讓國內第1家民營航空公司，確定走入歷史。（民視新聞王暐婷、吳東懋、郭文海、SNG小組台北報導）團購
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